敎会成长不仅是有更大的敎堂，而是有更多的敎堂和参加聚会者
《以弗所书》 4：16
在我们的敎会，分散事工是为了要装备更多的人。有4个层次的发展是明显可见的： 个人、小组、会众和整个城市。
请在下列项目中对你们的教会由1 （在这方面我们有好的装备） 到5 （在这方面我们没有好的装备） 做出评估：
地下室———个人和家庭的发展
任何建筑物最重要是地基，就像建造一个装备齐全的圣徒的身体，个人成长和稳固的家庭是地基。如果没有个人每日的读经、默想和祷告，就不会有成长。
我们在装备敎会地下室上做得好吗？ 1 2 3 4 5
装备得好 没有装备
第一层楼──人际间和小组的发展
此层有4个部分：
1) 个人门徒训练：读经、背经誓约、祷告伙伴并师徒带领。
2) 接待：接待和宴客是两回事。我们必需有接待的训练。
3) 友谊布道：大多数的人信主是通过基督徒家人或朋友，持续地和非信徒保持连络，慢慢赢得与他们分享基督的权利。
4) 家庭小组：这是发现和发展恩赐才能的最佳所在。此小组聚会以学习、分享、敬拜、祷告和差传为主。
我们在装备敎会第一层楼上做得好吗？ 1 2 3 4 5
装备得好 没有装备
第二层楼──大组和全体会众
有些教会自我设限，只允许小部分有训练的人带领聚会。但是保罗提倡一个体制，让信徒在崇拜中自由分享。装备更多的人规则地投入崇拜，可以加强人融入敎会的意愿。
我们在装备敎会第二层楼上做得好吗？ 1 2 3 4 5
装备得好 没有装备
第三层楼──整个城市的事工
为了宣扬基督及彰显敎会的合一，每个教会的会友，都需要有与同城市的信徒共同参与的机会，比如联合布道会、联合聚会、一同为社会公义游行。每一项都有受装备的可能性。
我们在装备敎会第三层楼上做得好吗？ 1 2 3 4 5
装备得好 没有装备
──乔治．马隆（George Mallone）Adapted from “Developing an Eager Church.” Copyright ©1983 Christianity Today International. 原文出自《领导期刊》杂志。
讨论：
1. 我们如何在上述各方面装备我们的会友去参与？
2. 为什么从周一到周六，为事工装备会友，是教会领导团队的责任？
3. 我们教会的参与在哪个层次？什么应是我们1年，2年，5年的目标？
本文选自“建造教会领袖”训练材料《成长为健康的教会》。
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