如何建立安全机制
《哥林多前书》10：12-13
根据身兼基督徒心理学家及作家的艾奇柏．哈特（Archibald Hart）表示，领袖必须戒备、防范那些削弱自己领导能力的缺点：
1. 对人负责（Accountability）。那些跌倒的人，通常都是选择单独行事的人。领袖们若要做到对人负责，是需要固定和长执会或同侪小组聚会──分享感受、说出自己面临的试探、并指认出自己在个人及属灵成长上面对的问题。
2. 责任感（Responsibility）。健康的领袖必须学习在“教会对领袖的要求”以及“家庭和个人生活的要求”之间求取平衡。
3. 诚实正直（Integrity）。最重要的是“如何使用权力”。我们分享权力吗？是否能诚实地使用权力？使用权力只出于自我中心的动机吗？真正的正直不仅在财务上，也在使用权柄上的公平、在居功上的谦和，以及如何以诚实之心去取得和运用资讯的特权。
有行动的道德
下面几项是领袖的安全机制维护单，可以帮助教会领袖作日常的道德评估：
• 我今天与人的交往完全诚实吗？
• 我对待异性会员的行为适当吗？
• 我有沉溺在恶念里面、色情图片上，或对他人怀着冷漠无情的感觉吗？
• 我在处理金钱上无可指责吗？
• 我是否在完成我当做的事上尽到责任，并心存乐意？
• 我是否工作太久、太拼命，却没有衡量自己真正的动机？
• 我是否花足够的时间和家人以及朋友在一起？
• 我有顾及家人属灵的需要吗？
• 我有留意我在情感和灵性上的需要，并把它们融合在每日与神同行上吗？
• 我是否仍有未认的罪或尚未饶恕的伤害暗藏心中？
──艾奇柏．哈特（ARCHIBALD HART）
如何改变
若是上述问题的答案建议你需要改变，以下是五个让你开始的步骤：
1. 向上帝承认你的罪。
2. 若是合适，向那些你得罪的人请求原谅。
3. 决心避开陷阱，采取回避的行动。
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