你具备领袖的特质吗?

一个成长中的领袖所具备的10项特点

《马太福音》25:14 - 30;《提多书》 1:7-9 

 

1.从容自在。他们接纳自己的独特性,也不刻意塑造形象。别人会对他们的自信和谦卑留下深刻的印象。

□ 我的确如此    □ 经常如此    □ 有点对    □ 我并非如此

2.谦卑。不把谦卑挂在嘴边,却真有谦卑的性情,而非虚伪的。他们的自信是缘于呼召。当上帝呼召领袖,衪以恩赐装备他们,也给他们机会。

□ 我的确如此    □ 经常如此    □ 有点对    □ 我并非如此

3.有求知欲和智慧。求知欲使他们能跟上时代,同时又拥有因跟从圣经原则而得的智慧,使他们成为聪明的人。他们的才智是用于服事别人。

□ 我的确如此    □ 经常如此    □ 有点对    □ 我并非如此

4.铭记对上帝负责。认真看待个人跟上帝的关系,顺服上帝的旨意,也知道要在上帝审判台前交账。他们的目标是要听到主说“好,你这又良善又忠心的仆人”。就像这比喻里其他的仆人一般,他们知道上帝会问他们为祂赚了多少,而不是个人享受多少或有什么显赫的地位。

□ 我的确如此    □ 经常如此    □ 有点对    □ 我并非如此

5.不求出名。这些领袖都不爱出锋头,并不追求名誉或花时间从事那些单单让他们 得着肯定的活动。他们会很快地把荣誉或肯定让给别人。

□ 我的确如此    □ 经常如此    □ 有点对    □ 我并非如此

6.谨慎并与别人一同建立异象。他们的异象是随着时间建立,而不是突然从上帝得到一个所谓“凌晨3点钟的启示”(3 a.m. revelation)。他们了解在一个团队里分享异象的重要性,好让大家接受这是从上帝而来。他们从不把个人的异象强加在组织上。

□ 我的确如此    □ 经常如此    □ 有点对    □ 我并非如此

7.用人精简。他们的组织是格外的精简。属灵的领袖根据恩赐和热诚来挑选助手,他们了解交给这些人的工作不需很多督导,只要加以协调就能把异象往前推动;同时急切地让别人得著称许。

□ 我的确如此    □ 经常如此    □ 有点对    □ 我并非如此

8.期待具体结果。领袖们会非常清晰地指出所要看到的成果,他们没有兴趣维系一个没有成果的项目;如果打麦机打不出麦子,他们就把它关掉。

□ 我的确如此    □ 经常如此    □ 有点对    □ 我并非如此

9.有创意的思想者。他们不受固有框架限制,了解了要达到的目标,也能看到机会和问题。

□ 我的确如此    □ 经常如此    □ 有点对    □ 我并非如此

10.不断地更新。他们的生命永远常新,就如圣灵不断地将能力浇灌在他们身上。他们似乎拥有一个很深的喜乐泉源。

□ 我的确如此    □ 经常如此    □ 有点对    □ 我并非如此

──弗雷德‧史密斯(FRED SMITH SR. Adapted), Adapted from Leading with Integrity (Bethany, 1999). Used with permission.

讨论:

1.上述这些特质有哪些是我的强项?我需要在哪些方面加强?我们的团队需要在哪方面加强?为了要在这些方面改进,什么是我们当采取的策略?

2. 把上述这些特质与圣经所说的(《提前》3:1-13;《多》1:7-9)作一个比较。

本文选自《建造教会领袖》训练材料品格与诚信》 

 

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