用這10個問題來查驗你們的動機和方法。
《箴言》4：6
1. 我們有什麼選擇？
要提前思考。假如你們等到最後一分鐘，便沒有時間作出最好的決定。我兒子曾送給我一塊刻了字的牌子，上面這樣寫：“增加我們的選擇，也增加了我們做對的機率。”
2. 這對雙方都有好處嗎？
哈佛大學委託人對一些成功的CEOs做了一個為期30年的研究，研究發現，他們有一個共同的特徵：無私的精神。我對無私精神的定義如下：在領受前先付出。這樣的態度促使他們達成對雙方有利和更好的決定。
3.有什麼風險？
我們可以從這節經文看到計算風險的原則：“人若賺得全世界，賠上自己的生命，有什麼益處呢？”得到暫時的好處，換取不回那永久的損失。
4. 這決定是否合時？
你們可以使用一個朋友所謂的“有紀律的聯想”（Disciplined imagination）來培養你們的時間觀感。意思是把目前的事實延伸至未來，看他們在將來的關係會如何。
5. 我們是否有持續力？
當你們作出決定，必須把決定推行到底，經過低谷，直至上了高地。要確定你們有決心執行決定，特別是當事情比預料中困難。
6. 這決定有什麼長遠的後果？
每一個行動都會有一個相應的反應。要考慮你們的決定所造成的後果。
7. 我們有沒有加建安全措施？
不是所有決定都可以包括安全措施，不過我們往往可以在我們的決定中，加建一些容許我們日後修改的地方。舉例說，我喜歡在合約中附加一個未來的指定日期，讓大家審核這個協議。
8. 我們做好準備工作後，有沒有徵求別人的意見？
驕傲往往阻止人徵求別人的意見。然而我曾經告訴一個朋友：無知是我最大的資產。先做好準備工夫，然後徵求在這方面有專長的人給你建議。
9. 我們的決定，有沒有經過禱告的驗證？
我們不只是需要事實，我們更需要真理。法利賽人是事實的專家，卻不懂真理。基督徒，從另一方面來看，卻占了靠聖靈作決定的優勢。我跟主討論所有的細節，就跟我與工作夥伴討論完全一樣。我在禱告中檢討自已的心情、動機，和方法。我求主讓我保持中立——願意走任何一條路——直至我跟衪討論過，並且誠實地求問過我應該怎樣做。
10. 我們是否害怕扣動扳機？
有一位在耶魯大學利曼‧畢哲（Lyman Beecher）講座演講的人曾經這樣說：“有些人如果看到一塊寫著‘上天堂的路’的路牌，又看到另一塊寫著‘討論天堂的路’的路牌，他們會選擇討論這條路。”其實你要開槍，便要扣動扳機；要作決定，便要採取行動。
——弗雷德‧史密斯（Fred Smith）
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