与你的仇敌和平相处需要机智和灵敏度。本篇的分享可以协助缓和牧养不喜欢你的人的紧张。

所有的教会领袖，在教会内迟早都会碰到重大的反对，既要有效又要以爱心对待我们的敌人，具有相当的挑战性。本文是关于如何减少冲突的几个建议。

透过几个简单的基本规则（10个关键），就可以大大强化团队工作。

只有当我们的教会订立以团队为基础的事工，我才了解共享事工(shared ministry)的真正含义。过去我会辩说我们教会是很友好的团队，但其实我们并不是。我发现团队的真正意义是分享──分享目标，分享生命。分享目标使得运作上像一个团队；分享生命使得感觉上像一个团队。

保罗告诉我们“恭敬人，要彼此推让”。这不单用在灵命强壮的或同意我们的人身上。不管在公开或私下场合，我尽可能寻求要肯定那些不同意我的人。当人们感到受重视，他们会更容易认同教会，支持作出的决定，并被鼓舞去服事。

如果有相同的4个优先选项——祷告、团契、同情心、愿景，长老和传道人可以成功地一起领导。