找到帶出生命改變的那類問題
《傳》7：25
你可以問你的小組成員的問題多得像天空的繁星。這裡有一些指導原則幫助你知道要問哪些問題。
開始問題
用破冰問題讓整個小組熟絡起來，對彼此多一點認識。用一個簡短的，有創意的點子引出當天要討論的題目，讓大家談開來。
引領問題
即使是預備很充分的帶領者，也常需要即時的引領討論。底下的“問題的種類” 給出一些問題的例子和每一類問題的價值。如果一個問題得不到回應，重複或換一個方法再問。若沒有人發言，觀察他們是不是在思索，若是，容許沉默；或，他們是不是感到無聊，若是，你就要改做別事。
對答案的總結
在一連串的問題之後，作一個總結，讓帶領者既可以肯定小組成員的貢獻，又同時按正意分解真理的道。這對慕道者和初信者來說特別重要。
生活上的應用
帶領者可以用好幾種方式説明小組成員學以致用。
1.問應用性問題，例如“對我而言，這對我有什麼影響？”
2.提出挑戰，例如“我想挑戰你在這星期去做一件美事，下星期，我們可以分享它對我們的影響。”
反思
·你問得最多的是哪一類問題？你問問題的方式需要做什麼改變嗎？
·你有沒有給小組成員一些具體的挑戰？為什麼有？為什麼沒有？
應用
假設這個星期你在讀《雅》1：2-8。閱讀經文，然後設計以下三類問題：
開始：一個破冰問題
引領：一個誘導式和一個限制式的問題
應用：一個開放式和一個大開放式的問題
當你設計完畢，找一群人來討論這些問題。
本文選自“建造教會領袖”訓練材料《計畫並帶領改變生命的聚會》。轉載請注明以上來源，並注明網址：www.bcl-chinese.net
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