看重教会领袖的责任。
《提摩太前书》3：8-13
会众委托长执会负责教会的运作。肩负这样重要的责任，当选的人必须在他们的个人和团体生活中，表现出属灵、诚挚和判断力强的素质。你当选是因为教会相信你在这几方面能做榜样。
认识你的基本责任
作为长执会的正式一员，你有以下的责任：
1. 作该教会忠实的会员。
2. 作时间、才能和财务的好管家。
3. 在作决定的时候，先寻求上帝的引导和从上帝来的勇气。
4. 以合乎道德和专业的态度，处理手上的资料和要作的决策。
5. 把教会的利益放在自己的利益之前。
6. 作决定的时候，永远谨记教会的使命。
保持高效率的方案
以下的指南会帮助你有效地执行你的角色：
不要害怕讲出你坚决相信的事，或害怕与别人的看法不同（包括牧师在内）。我们的影响力有多强，在乎我们有多愿意表达我们的意见和我们坚信的事。不要因为你怕遭否决，而保留一个想法或动议。
保持互相尊重和信任。除非我们彼此尊重和信任，否则我们不会自由公开地交流意见，这是作出好决定必须具备的条件。假如你对长执会中任何一位成员的信实和真诚有所怀疑和问题，便应在私底下告诉他，问他问题，以增进了解。我们不是敌人，而是队友。
坚持在投票前先获得足够的资料。推迟决定，远胜于在只有部分的、不完整的事实下匆匆作出决定。
凭智慧投票，不凭情绪。把决定基于事实、需要和细致的分析，而不是基于一时的反应或过去的经验。要避免因不好的经验或多年累积的问题作出假设。
保持隐私，建立合宜的沟通管道。长执会所作的声明，不应该在电话、街道或任何地方流传。也许可以向大家报告长执们不同的观点，但把名字公开却是不道德的做法。此外，一旦达成决定，不要假设你因此可以把这信息公开。长执会有责任建立传播信息的合宜管道。
支持长执会的决定。罗伯特‧福斯（Robert Firth）在他的书《委员会和委员指引》（Guidelines for Committee and Board Members ）中这样说：“委员会一旦对一个问题整体作出判断，并且决定了怎样解决问题……那些不同意的人便不再有反对的权利了。”忠诚的表现是，虽然长执会的投票决定并不一定是我们的第一选择，我们也要支持这决定。
──教会资源协会（CHURCH RESOURCES CONSORTIUM）。节录自《地方教会的职责》（Responsibilities in the Local Church, North American Division of Seventh-day Adventist Church, 2002）蒙允使用。
本文选自“建造教会领袖”训练材料《成为优秀的长执会》。